Accompagnement sur mesure des collectivités

Donnez un cadre structurant à la participation citoyenne sur votre territoire

Le Plan Local de Concertation, c'est le PLU de la démocratie participative. Un document cadre qui pose les bases dès le début de mandat, structure la démarche et installe une culture coopérative dans la durée.

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Le PLC en bref

Un document cadre, comme le PLU pour l'urbanisme
Du diagnostic de la maturité démocratique aux outils méthodologiques
Une culture coopérative qui s'inscrit dans la durée
Une trajectoire d'autonomie progressive pour vos équipes

Le PLU structure l'espace. Le PLC structure la participation.

Le constat

La concertation sans cadre, ça dérape

Vous avez inscrit la participation dans votre programme. Mais sans structure, les démarches participatives tournent souvent court. Voici ce qui se passe quand on improvise.

Des réunions publiques difficiles

Sans cadre ni règles claires posées en amont, les prises de parole partent dans l'agressivité. Les citoyens raisonnables se découragent et arrêtent de venir.

Des doléances, pas des projets

Les citoyens arrivent avec des revendications personnelles et un ton négatif. L'énergie est là, mais elle ne se transforme pas en force de proposition constructive.

De la pseudo-participation

On a consulté, mais les gens ne se sentent pas écoutés. Le résultat : du mécontentement, de la défiance, et l'impression que tout ça n'était que de la communication.

Des élus et agents qui s'épuisent

L'élu référent porte tout seul. Les agents ne savent pas quelle posture adopter. Le risque : l'épuisement, le décrochage, voir des démissions et une démarche qui s'arrête avant la fin du mandat.

La solution

Le Plan Local de Concertation

Comme le PLU structure l'urbanisation de votre commune, le PLC structure la participation. Un document cadre qui rassemble tout ce qu'il faut pour que la concertation soit pertinente et constructive.

PLU

Plan Local d'Urbanisme
Structure l'espace

→

PLC

Plan Local de Concertation
Structure la participation

Diagnostic participatif

D'où part-on ? Quelle est la maturité démocratique du territoire ? Comment la commune vit déjà (ou pas) la participation.

Schéma de gouvernance

Comment ça va fonctionner. Les instances, leur durée, les rôles et responsabilités de chacun dans la démarche.

Charte de participation

Le savoir-être qui fait marcher la coopération : écoute, ouverture, techniques de circulation de la parole, constructivité dans le dialogue.

Planification des concertations

Quels sujets stratégiques, pourquoi on le fait, jusqu'à quel niveau on engage. Une programmation pensée pour laisser le temps de construire.

Niveaux de participation clarifiés

Information, consultation, concertation, co-construction, co-décision. Chacun sait à quoi s'attendre et quelle est sa place selon le sujet.

Kits pour chaque acteur

Un kit de l'élu participatif, un kit de l'agent, un kit du citoyen. Chacun sait ce qu'on attend de lui et comment tenir sa posture.

Éléments méthodologiques

Les outils, les cadres et les méthodes qui créent les conditions d'une participation active. Ils s'enrichissent au fur et à mesure de la pratique.

Mesure d'impact

Évaluer pour ajuster et progresser. Renseigner ce qui marche, ce qui demande un ajustement, et objectiver les effets de la démarche sur le territoire.

En vidéo

Le PLC expliqué en quelques minutes

Christophe présente le Plan Local de Concertation : ce que c'est, comment ça marche, et la vision à deux niveaux qu'il porte pour votre territoire.

Visionnez la présentation complète du PLC et de sa vision pour la coopération et la résilience des territoires.

La vision

Une vision à deux niveaux

Le PLC n'est pas qu'un outil de démocratie participative. C'est un socle au service d'un projet plus large : la coopération et la résilience du territoire.

Niveau 1

La coopération sur le territoire

Casser les silos entre élus, agents et citoyens
Passer de la doléance à l'action constructive
Transformer les désaccords en choix éclairés
Faire émerger l'intérêt commun au-delà des revendications personnelles
Insuffler une culture qui s'imprègne et dure au-delà du mandat

Niveau 2

La résilience du bassin de vie

Au-delà des frontières communales : les territoires sont interdépendants
Anti-fragilité : tenir face aux crises, climatiques, économiques, sociales
Dynamiques locales portées par l'expérience d'usage et la créativité des acteurs
Renforcer le pouvoir d'agir de chaque partie prenante
Un maillage d'acteurs qui coopère naturellement, sans dépendre d'un aval

L'accompagnement

Vers l'autonomie, pas vers la dépendance

Mon objectif : que vous n'ayez plus besoin de moi. La démarche vous mène progressivement de l'accompagnement au pilotage autonome, avec un filet de sécurité à chaque étape.

Phase de démarrage

Poser les bases et montrer comment faire

On construit ensemble le PLC. On clarifie le pourquoi, le quoi, le qui et le comment. Je fais avec vous : on pose les fondations et on démarre concrètement sur le terrain. Vous voyez la méthode en action et vous êtes outillés dès le départ.

Phase d'expérimentation

Tester avec un filet de sécurité

Vous menez les premières concertations. Je reste présent, je regarde, j'interviens si nécessaire. On teste, on ajuste les postures et les outils, on apprend de ce qui se passe. Le filet de sécurité est là pour que ça fonctionne même quand c'est nouveau.

Phase d'autonomie

Prendre le pilotage en main

Vous êtes autonomes. Je prends du recul et je supervise de plus loin. On installe des temps de retour d'expérience et d'ajustement des postures et des outils. La culture s'imprègne dans l'équipe et dans la durée, prête à continuer même après la fin du mandat.

Christophe Dumais

Concepteur et Animateur de dynamiques participatives

Fondateur du CDRIC (Centre de Documentation et de Recherche en Intelligence Collective
Co-fondateur d'Archipel Kyosei
Associé de Civipédia

À propos

Un parcours guidé par l'envie de faire autrement

Ingénieur de formation, j'ai vu de l'intérieur les limites des organisations verticales : des équipes qui ont les compétences mais pas le cadre pour coopérer, des hiérarchies qui décident seules de sujets qui concernent tous les acteurs.

En 2015, j'ai fait le choix de me consacrer à l'intelligence collective : les pratiques, les cadres et les postures qui permettent aux collectifs de vraiment travailler ensemble. Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les organisations et les collectivités vers des fonctionnements plus coopératifs, sans changer les personnes mais en transformant le cadre et le système.

10+

ans d'expérience

50+

formations et conférencs données

20+

clients accompagnés

Gouvernance participative Postures et savoir-être Cercles restauratifs Transition écologique Économie régénérative Résilience territoriale Design Thinking Conférencier

Pourquoi travailler avec moi

Ce qui vous attend concrètement

Pas de théorie en l'air ni d'usine à gaz. De la méthode, du pragmatique, du pas à pas, et un accompagnement qui vous mène vers l'autonomie.

Une démarche structurée, pas une usine à gaz

Un cadre simple, un outil par étape. On complexifie seulement si le sujet le demande. Vous gardez la maîtrise à chaque moment.

Des résultats visibles rapidement

On commence par des actions concrètes qui montrent des résultats. Des petites victoires qui créent l'adhésion et embarquent vos collègues.

Un filet de sécurité

Pendant toute la phase d'expérimentation, je suis là. Si une réunion dérape, si une posture a besoin d'un ajustement, j'interviens. Vous testez en sécurité.

L'autonomie comme objectif

Mon rôle : vous rendre autonomes. La culture s'imprègne dans votre équipe et dans la durée, pour que la démarche tienne jusqu'en 2032 et au-delà.

Une vision qui dépasse la commune

Le PLC ouvre un chantier plus large : la résilience du bassin de vie. Coopération intercommunale, dynamiques locales, anti-fragilité face aux crises à venir.

Une expérience qui fait la différence

Intelligence collective, transition écologique, gouvernance participative, gestion des conflits. Je croise des compétences que vous trouvez rarement réunies chez une seule personne.

Références

Ils m'ont fait confiance

Des communes et collectivités qui ont saisi l'importance de structurer leur démarche participative. Voici quelques unes de mes interventions et les cas d'étude associés.

La Tronche

Bresse Vallons

Miribel

Vindry-sur-Turdine

Soucieu-en-Jarrest

Cas d'étude

Réorganisation interne de Bresse Vallons

Deux communes fusionnées depuis 2 ans sur le papier mais pas dans les faits. Une démarche itérative pour co-construire un organigramme à partir du réel, clarifier les rôles élus/agents, et rendre la fusion visible et effective.

Télécharger le cas d'étude

Cas d'étude

Design Thinking pour la ZAC de la Loupe

Application de la méthodologie Design Thinking à un projet d'aménagement territorial. Une démarche centrée sur l'humain, de l'analyse du contexte aux propositions de solutions co-construites avec les usagers.

Télécharger le dossier

Diagnostic territorial

S'épanouir à Vindry-sur-Turdine

Diagnostic des besoins et perspectives pour les services en direction de l'enfance, de l'adolescence et de leurs familles. Travail avec élus, agents et enfants pour regarder du point de vue de l'usager et co-construire les services.

Découvrir le journal de bord

Parlons-en

Construisons ensemble votre PLC

Vous venez de démarrer un mandat de 6 ans. C'est maintenant, avant que les habitudes se prennent, que poser les bases change durablement la dynamique de votre équipe. Échangeons sur votre territoire, vos enjeux et ce qui est possible.

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